Mercagranada, tras la reconversión de sus políticas laboral y de gestión aprobadas por su Consejo de Administración en 2009 y acometidas a partir de 2010, lleva catorce ejercicios continuados con resultados positivos que han facilitado la mejora sustancial de su oferta comercial, así como la de la estructura de su balance. En el último ejercicio de 2024, se alcanzó un resultado histórico dando la mayor facturación y los mayores beneficios desde su constitución lo que ha posibilitado el reparto de dividendos por primera vez desde el inicio de sus operaciones en 1973.
No obstante, los condicionantes derivados de la antigüedad/obsolescencia de sus infraestructuras ha requerido, requiere y requerirá aún, la dedicación de una importante parte de los recursos que se generan anualmente, en la actualización de su oferta.
Así mismo, la gestión patrimonial realizada entre los años 1991 y 1996, enajenando más de un 25% del suelo inicialmente previsto para el desarrollo de su Zona de Actividades Complementarias, nos ha obligado y obliga a centrar la mayor parte de nuestras inversiones en la recuperación de espacios y en la reconversión de los inmuebles de todos los mercados, en la medida en que lo permite la situación urbanística que regula la Unidad Alimentaria desde 2001, en vía de corrección tras la propuesta de innovación al PGOU, en trámite.
Independientemente de las actuaciones internas para garantizar el futuro de la actividad y el servicio, así como el desarrollo de nuevos proyectos, la disponibilidad de suelo anexo a la Unidad Alimentaria y el nuevo PGOM representan una oportunidad para nuestra Sociedad.